國際EPC火電工程物資供應(yīng)地選擇策略與方法——基于中國承包商印度總承包項(xiàng)目.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著新興世界國家工程市場的不斷發(fā)展,近些年來,中國國際工程承包業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,世界各地不斷涌現(xiàn)中國承包商的身影。特別是在印度火電總承包市場上,中國承包商的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了全世界的關(guān)注。
   自2003年始,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,印度的電力需求快速增長,電力建設(shè)需求激增。借此印度電力建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇,中國承包商在印度的EPC火電工程承包業(yè)務(wù)也飛速發(fā)展,單項(xiàng)合同額不斷增加,多次創(chuàng)出中印之間單筆交易額新高。在印度市場上,中國承包商所占市場份

2、額不斷提升,驅(qū)逐了很多其他國家的承包商。隨著項(xiàng)目規(guī)模的增大和數(shù)量的增加,以及新進(jìn)入承包商的增多,管理精細(xì)化、科學(xué)化需求不斷提升,管理經(jīng)驗(yàn)亟待總結(jié)和分享。僅從采購這一重要管理內(nèi)容來看,許多原來在國內(nèi)主營施工,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為國際工程總承包商的企業(yè),對此多感受到管理能力的不足。
   采購作為EPC總承包工程的主要內(nèi)容之一,對于總承包項(xiàng)目至關(guān)重要,尤其是總承包項(xiàng)目的物資采購,所占項(xiàng)目成本比例高,管理復(fù)雜,是項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)也是難點(diǎn)

3、。同時(shí)由于國際總承包工程項(xiàng)目與國內(nèi)工程項(xiàng)目的重大差異,在國際供應(yīng)方面,就跨越項(xiàng)目所在國關(guān)境這一特點(diǎn),物資從項(xiàng)目所在國關(guān)境內(nèi)還是關(guān)境外供應(yīng),對于項(xiàng)目成本、社會(huì)影響等諸多方面就有著很大的影響。所以供應(yīng)地選擇也成為采購管理的重要內(nèi)容之一。本文基于印度EPC火電承包這一具體條件,進(jìn)行了相關(guān)研究。
   因?yàn)橛《扔幸欢ǖ墓I(yè)基礎(chǔ),具備火電項(xiàng)目物資生產(chǎn)能力,這為承包商進(jìn)行供應(yīng)地選擇提供了條件,也為當(dāng)?shù)卣M(jìn)行物資采購限制提供了理由。同時(shí)又因

4、為印度本地的供應(yīng)能力又有一定的局限性,而且印度項(xiàng)目的資金來源也比較復(fù)雜,各種利益相關(guān)方對于項(xiàng)目的訴求多種多樣,諸多因素使得承包商在進(jìn)行物資采購時(shí),在滿足項(xiàng)目要求與考慮自身利益的同時(shí),更要全面綜合權(quán)衡相關(guān)方面的訴求,顧及相關(guān)影響,并與自身供應(yīng)鏈的構(gòu)建和在印度市場的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃良好結(jié)合,評價(jià)物資供應(yīng)地選擇對各方面的直接和間接影響,這更加增加了此項(xiàng)管理的難度。許多中國承包商在必須面對此問題時(shí),多靠經(jīng)驗(yàn)、憑主觀進(jìn)行決策,往往對于相關(guān)影響因素和后

5、果考慮不足,引致對于此類問題的解決缺乏效率和科學(xué)性。
   由此,本文以中國承包商印度EPC火電工程物資供應(yīng)地的選擇策略和方法為研究對象,以相關(guān)項(xiàng)目采購管理和工程供應(yīng)鏈理論為指導(dǎo),首先根據(jù)供應(yīng)地的差異和項(xiàng)目不同階段的物資需求特點(diǎn),提出物資供應(yīng)地選擇的策略,繼而通過對于選擇物資供應(yīng)地幾個(gè)方面(宏觀環(huán)境、項(xiàng)目特點(diǎn)、承包商因素)的影響因素的具體指標(biāo)分析,應(yīng)用模糊層次分析法,提出了物資供應(yīng)地選擇決策的具體方法,最后介紹了研究結(jié)果在一個(gè)案

6、例中應(yīng)用的情況和效果。
   本研究以供應(yīng)地的差異及工程實(shí)施階段的不同生命周期階段對于物資供應(yīng)的不同需求為基礎(chǔ),提出不同工程項(xiàng)目生命周期階段的物資供應(yīng)地選擇策略,綜合考慮影響物資供應(yīng)地選擇環(huán)境、項(xiàng)目和承包商三個(gè)方面的多項(xiàng)因素指標(biāo),通過科學(xué)決策方法的應(yīng)用,來提高供應(yīng)地選擇決策的效率和科學(xué)性。
   通過本研究,可以為中國在印度進(jìn)行EPC火電工程承包的承包商,在供應(yīng)地選擇問題上提供一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo),提高中國承包商此類問題

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