面向總承包商的水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、水電EPC總承包模式是目前比較普遍承包模式,與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工分離的工程承包方式相比,該模式打破了三者之間的屏障,更好地實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。因此,EPC總承包模式在水電工程承包市場(chǎng)中備受歡迎。然而,在固定總價(jià)合同下承擔(dān)絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于水電EPC總承包商來說是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。水電EPC總承包項(xiàng)目的管理與控制工作極為繁雜,在很大程度上受眾多不確定因素影響。因此,系統(tǒng)地辨識(shí)水電EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn),分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)

2、目管理與成本控制的影響,對(duì)于總承包商明確風(fēng)險(xiǎn)以及有針對(duì)性采取相應(yīng)措施防范和控制風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。本文針對(duì)水電EPC總承包項(xiàng)目特點(diǎn),從總承包商的角度出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法、綜合評(píng)價(jià)理論、計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)等,以云南某水電EPC工程為例,開展水電EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)用研究。本文主要研究?jī)?nèi)容與取得成果如下:
　　 (1)建立了水電EPC總承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出了基于熵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)方法,采用定性與定量相結(jié)合的方法量化

3、風(fēng)險(xiǎn),得到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)重要性,從而明確各風(fēng)險(xiǎn)大小,找出主要風(fēng)險(xiǎn)因素；結(jié)合實(shí)例應(yīng)用,得到影響該水電EPC總承包項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,并探討了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施,為工程風(fēng)險(xiǎn)防范及總承包商的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)。
　　 (2)提出了綜合風(fēng)險(xiǎn)因素影響下總承包工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析方法,首先,分析影響總承包工程成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素,建立了在物價(jià)、自然及工程技術(shù)因素和利率不確定因素綜合影響下的總承包工程成本變動(dòng)估算模型；接著,采用Monte