粵豫公司的營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著智能手機的普及，強大的功能使手機對電池、耳機、存儲卡等手機配件要求越來越高，手機配件因其是手機功能的保障或延伸，快速成長發(fā)展起來。巨大的市場資源對于手機配件行業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。近10億的手機使用人群無疑是一個潛力巨大的消費市場，但是這一行業(yè)進入的門檻相對較低，而且競爭混亂無序，如何分析市場、搶抓機遇以及避免惡性競爭是這一行業(yè)的經(jīng)營者應該思考和面對的重要問題。
　　本文結合當前經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境，選取手機配件經(jīng)營者粵豫公司

2、作為研究對象，對其經(jīng)營活動進行分析從而大致掌握鄭州手機配件行業(yè)的整體情況。通過對這一具有代表性的公司進行研究也能驗證相關營銷戰(zhàn)略理論，并對整個通訊產(chǎn)品配件行業(yè)的營銷方向有一個大致的研究，在現(xiàn)實中也有一定的借鑒意義。
　　文章采用波特五力模型、SWOT分析法、STP理論以及營銷組合理論等研究方法，對粵豫公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境、自身情況以及市場細分進行分析，通過對市場調(diào)研和網(wǎng)絡收集到的大量數(shù)據(jù)、情況進行分析總結，明確其營銷戰(zhàn)略關鍵是建