中小型消防企業(yè)薪酬管理研究與設(shè)計(jì).pdf

1、人力資源管理將成為21世紀(jì)管理學(xué)的核心.隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源管理問(wèn)題越來(lái)越受到企業(yè)的重視.因?yàn)槠髽I(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有有效的人力資源管理,才能使企業(yè)得到需要的人力資源,并留住需要的人力資源.作為人力資源管理的核心問(wèn)題之一的薪酬管理問(wèn)題,它涉及勞動(dòng)者、用人單位、市場(chǎng)、社會(huì)、政府各方面,無(wú)論對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)都有著重要影響.作者所在的企業(yè)是一個(gè)小型私營(yíng)消防企業(yè).中國(guó)中小型的企業(yè)數(shù)量正在不斷增多,設(shè)計(jì)

2、一個(gè)有效的薪酬管理方案將有助于中小型企業(yè)的健康發(fā)展.首先,通過(guò)學(xué)習(xí)薪酬管理的知識(shí),掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法、步驟,并了解當(dāng)今薪酬管理發(fā)展的趨勢(shì).其次,對(duì)消防行業(yè)的企業(yè)薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查后,運(yùn)用所掌握的薪酬管理知識(shí)進(jìn)行分析,找出問(wèn)題.最后,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)計(jì)有效的薪酬管理方案.通過(guò)調(diào)查研究,作者發(fā)現(xiàn)中小型消防企業(yè)的薪酬制度,普遍缺乏對(duì)員工的激勵(lì)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì).針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,在考慮行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)了薪酬制度:采用固定工資制和年薪制,彈性