鞍鋼天鐵公司冷軋板競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)信息化、一體化的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別在結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境下，如何保證企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展已迫在眉睫，企業(yè)長青的關(guān)鍵就在于如何選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以天津鞍鋼天鐵公司為研究主體，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思想、理論和方法，對鞍鋼天鐵公司在冷軋板市場上的競爭戰(zhàn)略展開分析，希望為該公司找到一種與當(dāng)前環(huán)境相適用的競爭戰(zhàn)略。
　　本文首先介紹了研究背景和目的，闡述了戰(zhàn)略及競爭戰(zhàn)略理論的基本概念，介紹了本文主要應(yīng)用的

2、理論和模型基礎(chǔ)。其次分析了鞍鋼天鐵公司所處的外部環(huán)境以及冷軋板市場狀況，找到該公司所處的市場位置。再者本文對內(nèi)部資源環(huán)境及能力進(jìn)行分析，確認(rèn)出內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢。最后本文利用SWOT工具進(jìn)行分析，對外部環(huán)境中的機(jī)會與威脅進(jìn)行整理對比，并結(jié)合冷軋板產(chǎn)品自身特點選定了差異化戰(zhàn)略作為鞍鋼集團(tuán)在冷軋板市場上應(yīng)采取的競爭戰(zhàn)略，并同時提出了保障差異化戰(zhàn)略實施的具體措施。
　　在市場競爭白熱化的今天，作者期望通過探討鋼鐵行業(yè)運(yùn)作的模式，為鞍鋼