開(kāi)灤能源化工股份有限公司電子商務(wù)采購(gòu)管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，民用電子商務(wù)發(fā)展迅速，企業(yè)電子商務(wù)方興未艾。實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、推進(jìn)改革創(chuàng)新、深化降本增效的現(xiàn)實(shí)之需和戰(zhàn)略之舉。本文在研究過(guò)程中以開(kāi)灤能源化工為例，通過(guò)案例分析、對(duì)比研究、實(shí)證分析等方法，深入探討了開(kāi)灤能源化工股份有限公司的電子商務(wù)采購(gòu)管理問(wèn)題。在研究過(guò)程中，本文主要使用了文獻(xiàn)分析、對(duì)比研究與案例分析的研究方法。
　　首先，論文通過(guò)對(duì)電子商務(wù)采購(gòu)產(chǎn)生背景的分析，明確了電子商

2、務(wù)采購(gòu)的重要意義，回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)采購(gòu)的研究進(jìn)展，同時(shí)對(duì)電子商務(wù)采購(gòu)相關(guān)理論進(jìn)行了梳理，這是本文研究的理論基礎(chǔ)。
　　其次，通過(guò)介紹開(kāi)灤能源化工股份有限公司的基本情況，詳細(xì)剖析了開(kāi)灤能源化工股份有限公司實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)管理的目標(biāo)思路定位、整章建制以及體制整改等推行情況，展示了該公司電子商務(wù)采購(gòu)目前的情況。同時(shí)，通過(guò)對(duì)開(kāi)灤能源化工股份有限公司實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益分析，進(jìn)一步剖析了該公司電子商務(wù)采購(gòu)管理不到位、管理不