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文檔簡介
1、 面對黃金市場的開放,工商銀行黃金業(yè)務(wù)憑借其絕對的優(yōu)勢在同業(yè)中保持領(lǐng)先地位,占據(jù)國內(nèi)最大的市場份額,已成為首家具備完整的賬戶黃金交易產(chǎn)品線的商業(yè)銀行。本文以工行河北省分行黃金業(yè)務(wù)為研究對象,首先從經(jīng)營環(huán)境分析出目前我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長、信息與科技發(fā)達、居民可支配收入持續(xù)增加,但市場監(jiān)管不利、投資潛在的風(fēng)險在一定程度阻礙黃金市場的發(fā)展。
其次介紹了工行河北省分行黃金業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀是以客戶為中心,憑借豐富的黃金業(yè)務(wù)種類、良好的品牌形
2、象占據(jù)市場領(lǐng)先地位。但營銷策略制定和發(fā)展過程中存在產(chǎn)品差異化欠缺、價格缺乏靈活性、分銷網(wǎng)絡(luò)不健全、促銷缺乏長期性、服務(wù)觀念不強、競爭優(yōu)勢不明顯等問題。通過內(nèi)外環(huán)境的分析及問卷調(diào)查運用 SWOT 分析指出了面臨的機遇與挑戰(zhàn),工行河北省分行將采用依靠自身優(yōu)勢、利用外部機會制定了SO戰(zhàn)略,為建立多元化平臺、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整明確了方向。
再次運用STP理論進行市場細(xì)分,確定工行河北省分行目標(biāo)市場定位為高端客戶,通過合理的市場定位結(jié)合未來
3、的發(fā)展趨勢提出了差異化營銷策略,并有針對性的服務(wù)于各種客戶群體,打造出更多與眾不同的個性產(chǎn)品和品牌形象。
最后對工行河北省分行黃金業(yè)務(wù)的營銷組合理論進行研究,制定了工行河北省分行黃金業(yè)務(wù)價格、渠道、促銷、服務(wù)等策略。進一步拓寬服務(wù)范圍、提高服務(wù)質(zhì)量、強化風(fēng)險控制、定制有效的宣傳和推廣方式,并提出了如何樹立營銷理念、建立營銷機制、簡化交易程序、提供技術(shù)支持等整體營銷的合理化改進建議。
本文結(jié)合工行河北省分行的實際情
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