供應鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、當前,在國家“十二五”規(guī)劃大力倡導可持續(xù)發(fā)展以及我國乃至全世界森林資源的持續(xù)萎縮的情況下,木材在木制品行業(yè)以及國民經(jīng)濟中的經(jīng)濟價值也日益提升。如何破解森林及木材資源稀缺性和經(jīng)濟社會發(fā)展對木材的剛性需求的矛盾,保障木材及木制品供求長期安全的前提下降低企業(yè)木材及木制品庫存,減少社會木材資源的閑置,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
　　 本文從庫存及庫存管理的基本理論出發(fā),全面綜合了各種庫存以及庫存管理等相關基本概念的同時給

2、出了本文采用的概念。在對供應鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理問題全面分析的基礎上,歸納出當前存在的主要問題是供應鏈庫存管理策略的過于簡單化、庫存量設置不合理、木制品供應鏈的庫存績效評價體系過于簡單化等問題并且探討了供應鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理問題的原因,給出了構建長期合作的木制品供應鏈的原則和方法、如何提高信息傳遞效率等方法和對策,構建了基于層次分析法的供應鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理績效評體系,為解決目前供應鏈環(huán)境下的木制