卓越軟件公司薪酬體系優(yōu)化設計.pdf

1、我們知道企業(yè)的薪酬體系必須要按照科學、合理、有效的程序進行設計，只有這樣，才能保證設計出來的薪酬體系是公平、公正的。其實薪酬體系制定的合理性、科學性、有效性主要是體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在具體實施過程中所產生的綜合效益上。我們可以使薪酬分配向有貢獻的職工傾斜，以此達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的完美實現(xiàn)。我們認為企業(yè)在設計薪酬體系時，必須要注意三點情況：首先，企業(yè)的管理者要為職工創(chuàng)造公平的競爭條件和平等競爭的機會；其次，企業(yè)薪酬體系的制定一定要有透明性、參

2、與性和民主性；最后，企業(yè)的薪酬體系一定要以企業(yè)戰(zhàn)略目標的原則為指導，以統(tǒng)一的薪酬標準為基礎，樹立鮮明的理論思想和具體的統(tǒng)一的規(guī)范依據(jù)。企業(yè)的薪酬體系是一項較為復雜的龐大工程，需要我們對薪酬體系進行全方位、多層次的設計。只有這樣才能保證薪酬設制的科學性、公平性和合理性；才能充分發(fā)揮薪酬機制的約束功能和激勵功能，使薪酬成為企業(yè)順利完成戰(zhàn)略目標的有效工具。所以，在建立薪酬體系時，我們必須結合企業(yè)自身的實際情況，并且在不斷地摸索和探討中逐步完善