大河精細公司人才流失關(guān)鍵因素研究.pdf

1、二十一世紀,是知識經(jīng)濟大爆炸的時代,人作為主要生產(chǎn)力的重要性愈發(fā)顯現(xiàn),上至國家的進步下至企業(yè)的發(fā)展,說到底就是人和人的競爭。隨著中國經(jīng)濟開放和的全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展,國內(nèi)中小型非公有企業(yè)開始蓬勃發(fā)展,已經(jīng)在國民經(jīng)濟中占據(jù)了大部分份額,很大程度上緩解了了大多數(shù)人口就業(yè)的問題。但是帶來了另一個顯著的事實,民企的人才高流動率問題。
　　本文在對國內(nèi)外人才流失相關(guān)問題的研究及相關(guān)理論進行綜述的基礎上,對人才及人才流失進行了界定。并以大河精

2、細公司為例,對大河精細人力資源管理和人才流失問題進行了研究,通過研究發(fā)現(xiàn),造成大河精細人才流失的原因是多重因素共同作用的結(jié)果。論文對造成大河精細人才流失的六大方面的關(guān)鍵因素進行了剖析,這六個方面的關(guān)鍵因素分別是:生存環(huán)境、招聘和培訓制度、全員績效考核體系、薪酬激勵體系、企業(yè)文化以及人才的個人因素。最后論文針對大河精細人才流失面臨的問題,有針對性的提出了解決其人才流失的措施建議:重新審視并制定長遠的人力資源發(fā)展規(guī)劃,進一步完善人力資源管理