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文檔簡(jiǎn)介
1、 I 齊魯石化公司人才流失問(wèn)題研究 摘 要 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展、 信息開(kāi)放程度日益擴(kuò)大的時(shí)代, 隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈, 對(duì)人力資源的發(fā)展及利用, 已經(jīng)逐漸成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基和必須條件。而由于人才管理的市場(chǎng)化進(jìn)程逐步加快,人才流動(dòng)愈加頻繁,特別是國(guó)有企業(yè), 存在著嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象。 由于國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終處于主導(dǎo)地位,大量人才流失必然會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此,深入剖析國(guó)有企業(yè)人才流失的原因,并研究探
2、討制定對(duì)策,具有非常重要的意義。 齊魯石化公司作為中國(guó)石化集團(tuán)公司旗下的大型石油化工企業(yè), 想當(dāng)年, 也是各種人才趨之若鶩的好去處,但是近年來(lái),由于自身管理等各方面的原因,加上沿海新興民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)搶灘登陸、 大規(guī)模招募人才帶來(lái)的沖擊, 人才流失問(wèn)題逐年加劇。如何切實(shí)改進(jìn)人力資源管理,有效遏制人才流失問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為擺在齊魯石化公司等國(guó)有企業(yè)面前的急需解決的難題。 根據(jù)對(duì)激勵(lì)理論、績(jī)效管理理論、薪酬理論的研究,本
3、文較為系統(tǒng)地分析了齊魯石化公司人才管理的現(xiàn)狀, 深入查找了齊魯石化公司近年來(lái)人才流失的深層次原因,并從建立新的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、改進(jìn)薪酬與激勵(lì)措施、加快人才成長(zhǎng)通道建設(shè)、實(shí)施員工輔助計(jì)劃等方面,提出了改善人力資源管理,加快人才培養(yǎng)、有效留住人才的針對(duì)性措施,希望本文能夠?qū)訌?qiáng)國(guó)有企業(yè)選才、育才、用才的機(jī)制建設(shè)有所借鑒。 關(guān)鍵詞:齊魯石化;人才流失;人力資源;績(jī)效管理;人才成長(zhǎng) III Keywords : Qilu Petrochemica
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