齊魯石化公司人才流失問題研究.pdf

1、 I 齊魯石化公司人才流失問題研究 摘 要 在當今經(jīng)濟快速開展、 信息開放程度日益擴大的時代， 隨著企業(yè)競爭的日漸激烈， 對人力資源的發(fā)展及利用， 已經(jīng)逐漸成為企業(yè)提升核心競爭力的根基和必須條件。而由于人才管理的市場化進程逐步加快，人才流動愈加頻繁，特別是國有企業(yè)， 存在著嚴重的人才流失現(xiàn)象。 由于國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中始終處于主導地位，大量人才流失必然會影響國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，深入剖析國有企業(yè)人才流失的原因，并研究探

2、討制定對策，具有非常重要的意義。 齊魯石化公司作為中國石化集團公司旗下的大型石油化工企業(yè)， 想當年， 也是各種人才趨之若鶩的好去處，但是近年來，由于自身管理等各方面的原因，加上沿海新興民營企業(yè)和外資企業(yè)搶灘登陸、 大規(guī)模招募人才帶來的沖擊， 人才流失問題逐年加劇。如何切實改進人力資源管理，有效遏制人才流失問題，切實增強企業(yè)的核心競爭力，成為擺在齊魯石化公司等國有企業(yè)面前的急需解決的難題。 根據(jù)對激勵理論、績效管理理論、薪酬理論的研究，本

3、文較為系統(tǒng)地分析了齊魯石化公司人才管理的現(xiàn)狀， 深入查找了齊魯石化公司近年來人才流失的深層次原因，并從建立新的績效評價機制、改進薪酬與激勵措施、加快人才成長通道建設(shè)、實施員工輔助計劃等方面，提出了改善人力資源管理，加快人才培養(yǎng)、有效留住人才的針對性措施，希望本文能夠?qū)訌妵衅髽I(yè)選才、育才、用才的機制建設(shè)有所借鑒。 關(guān)鍵詞：齊魯石化；人才流失；人力資源；績效管理；人才成長 III Keywords ： Qilu Petrochemica