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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)間的競爭不僅是傳統(tǒng)技術(shù)、資金的競爭，更重要的是創(chuàng)造財(cái)富的人的競爭，而人的競爭主要取決于為人力資本增值，培訓(xùn)是人力資本增值的最有效的手段，越來越多的企業(yè)開始重視。然而，隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的不斷投入，培訓(xùn)投入是否有效?這個(gè)問題也越來越突出，萊尼電氣線纜(常州)有限公司也同樣遇到培訓(xùn)效果評(píng)估工作薄弱的問題。
本文通過調(diào)查問卷的方法，調(diào)查了解萊尼公司目前培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果評(píng)估存在的主要問題，以培訓(xùn)和培訓(xùn)效果評(píng)估的理論為
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