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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),湖南省電力公司戰(zhàn)略調(diào)整已經(jīng)逐步到位,員工忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度問(wèn)題也越來(lái)越得到公司高層管理者的廣泛關(guān)注。在清晰把握湖南省電力公司員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,挖掘出公司員工忠誠(chéng)度的相關(guān)影響因素,摸清公司滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度之間的關(guān)系,以便凝聚員工隊(duì)伍,有針對(duì)性地培養(yǎng)造就具有高忠誠(chéng)度的員工群體,使之能夠在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期為公司追求新的事業(yè)夢(mèng)想而努力奮斗,這已經(jīng)成為如今為湖南省電力公司高層管理者最普遍關(guān)心的。
首先闡述了員工忠誠(chéng)度的相關(guān)理
2、論、介紹員工忠誠(chéng)度的含義和特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)“員工忠誠(chéng)度”概念,指出員工忠誠(chéng)度的意義,總結(jié)歸納影響員工忠誠(chéng)度的主要因素,包括員工個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)環(huán)境因素。構(gòu)建湖南省電力公司員工忠誠(chéng)度模型的構(gòu)建,具體提出了8個(gè)影響因素:員工個(gè)人特征因素、工作本身、晉升與發(fā)展、企業(yè)情況、溝通交流、報(bào)酬制度、領(lǐng)導(dǎo)因素、參與管理與忠誠(chéng)度的關(guān)聯(lián)。進(jìn)一步,采用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對(duì)樣本進(jìn)行信度分析和效度分析,最后采用方差分析和回歸分析等方法對(duì)
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