STX公司員工忠誠度提高策略.pdf

1、隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，制造型行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)之間的角逐實際上已開始演化成為全方位人才的競爭。一支相對穩(wěn)定的高素質(zhì)一線基層員工團隊，對于勞動密集型的制造型單位尤為重要。因此如何塑造一線基層員工的企業(yè)忠誠度，已經(jīng)成為這類企業(yè)急需解決的重要課題。
　　STX公司成立于1979年，是以開發(fā)、生產(chǎn)包括硬盤、固態(tài)硬盤、固態(tài)混合硬盤的制造型企業(yè)。在當(dāng)前勞動力需求旺盛的市場環(huán)境下，STX公司一線基層員工的忠誠度正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗：近年員工

2、離職率過高、違紀(jì)現(xiàn)象增加、工作積極性不足都直接影響到了公司的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
　　針對上述問題，本文通過對STX公司現(xiàn)狀及人力資源管理的實際情況深入調(diào)研，并以STX無錫公司抽樣員工作為研究對象，利用調(diào)查問卷作為實證研究工具進(jìn)行全面信息的獲取。通過調(diào)查問卷的結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)，STX公司的員工忠誠度普遍不高，薪酬福利、培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、溝通的有效性和企業(yè)文化是影響員工忠誠度的最重要因素。因此，根據(jù)相關(guān)理論和結(jié)合STX公司的實際