基于MTO的中小型制造企業(yè)訂單排產(chǎn)優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,我國中小型制造企業(yè)迅猛發(fā)展,成為推動經(jīng)濟快速發(fā)展、提供社會就業(yè)的重要力量。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在我國工業(yè)企業(yè)中,中小型企業(yè)占90%以上,工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占60%和40%左右,就業(yè)人數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)勞動力的85%左右,在食品、造紙、印刷、服裝、金屬制品、木材和家具等行業(yè)中,中小型制造企業(yè)的產(chǎn)值更是占到80%以上。在號稱世界制造中心的廣東省,中小型制造企業(yè)更是占到工業(yè)企業(yè)數(shù)的95%以上??梢娢覈行⌒椭圃炱髽I(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著

2、非常重要的作用。訂單式生產(chǎn)(MTO-Make To Order)的生產(chǎn)系統(tǒng)是我國中小型制造企業(yè)廣泛采用的生產(chǎn)組織模式。
   論文基于中小制造企業(yè)產(chǎn)能有限的特點,首先探討了訂單的選擇性接受問題,綜合考慮訂單的總收益和訂單的機會風險成本,建立了訂單的時序關(guān)聯(lián)選擇模型,并對模型進行算例分析和驗證。其次,綜合考慮了基于訂單式生產(chǎn)的中小企業(yè)的生產(chǎn)運營內(nèi)外部環(huán)境,對訂單的提前期、提前完工時間、延期交貨時間及是否需要外包進行了分析,并在所有

3、接收的訂單必須完成的前提下以產(chǎn)品期望收益最大為目標構(gòu)建了訂單排產(chǎn)決策模型。最后,論文分析了MTO中小制造企業(yè)緊急訂單的影響因素,建立了緊急訂單的選擇和排產(chǎn)流程,并利用灰色關(guān)聯(lián)分析法對待插訂單的緊急程度進行了評價,再依據(jù)訂單排產(chǎn)方法,在既定的訂單排產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行待插訂單的選擇及排產(chǎn)。
   通過對訂單的時序關(guān)聯(lián)模型進行模擬,其訂單選擇效果比按訂單的時序獨立模型獲得的效果更好。通過對模型的分析和以企業(yè)調(diào)研獲取的訂單資料為基礎(chǔ)進行模擬

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