訂單型中小制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、“物流”(Logistics)概念起源于二戰(zhàn)中的軍事后勤保障服務(wù)。20世紀(jì)60-70年代物流概念在商品流通領(lǐng)域形成,到了70-80年代,在制造商與消費(fèi)者之間形成了綜合物流的概念。隨著世界經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,物流在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位不斷提升,物流被譽(yù)為繼降低物料消耗和提高勞動生產(chǎn)率之后企業(yè)的“第三利潤源”。自從20世紀(jì)80年代物流傳入中國以來,很多的國內(nèi)知名學(xué)者對物流和物流系統(tǒng)的相關(guān)理論進(jìn)行了非常深入的研究,取得了很多突破性的成果。但是目

2、前我國企業(yè)對物流的關(guān)注還不夠,特別是中小制造企業(yè)由于資金、技術(shù)、管理等多方面因?yàn)?對物流系統(tǒng)的認(rèn)識還不夠深入,使得物流這個“第三利潤源”還沒能為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　 一個高效的物流系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)挖掘深層物流能力,降低物流成本,提高企業(yè)的競爭力。本文通過分析我國訂單型中小制造企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成、特點(diǎn)、現(xiàn)狀及存在問題,總結(jié)出訂單型中小制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)、原則、思路和主要內(nèi)容,最后把重點(diǎn)落在物流流程、供應(yīng)物流、生

3、產(chǎn)物流、銷售物流和物流信息管理的優(yōu)化上。
　　 物流流程是本研究一個比較新的優(yōu)化切入點(diǎn)。本文結(jié)合訂單型中小制造企業(yè)物流系統(tǒng)的特點(diǎn),給出了該類企業(yè)物流流程優(yōu)化的步驟和策略。生產(chǎn)物流優(yōu)化是本文的核心部分。生產(chǎn)物流優(yōu)化主要是從實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流平衡的角度出發(fā),對平行-順序移動方式下的生產(chǎn)批量和工序之間的轉(zhuǎn)移批量進(jìn)行優(yōu)化。首先在不考慮資源約束條件下,利用單位產(chǎn)品生產(chǎn)流程物流費(fèi)用最小化求出最優(yōu)生產(chǎn)批量、非瓶頸工序間最佳轉(zhuǎn)移批量和瓶頸工序間最優(yōu)轉(zhuǎn)

4、移批量,接著引入資源約束系數(shù)進(jìn)行修正,最后引入不合格品率進(jìn)行調(diào)整,得到考慮資源和不合格品率約束條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量和最優(yōu)轉(zhuǎn)移批量。在生產(chǎn)物流優(yōu)化方面本文還討論生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的物流能力優(yōu)化問題并以原材料入庫作業(yè)為例,討論了物流作業(yè)能力的確定及優(yōu)化方法。銷售物流優(yōu)化方面主要討論了設(shè)施容量約束下的銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局優(yōu)化問題。文章最后通過取了一個典型的訂單型中小制造企業(yè)--S公司,作為例子進(jìn)行實(shí)證研究,將理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略。
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