基于組織學(xué)習(xí)能力的高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)路徑研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)變革的加快,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加動(dòng)蕩和復(fù)雜,許多企業(yè)為了保持企業(yè)成長(zhǎng),適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,強(qiáng)化了對(duì)新技術(shù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收,以期通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)提升動(dòng)態(tài)能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)大部分僅停留在對(duì)組織學(xué)習(xí)和企業(yè)成長(zhǎng)的理論綜述層面,缺乏對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的實(shí)證研究。國(guó)外研究表明,在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,組織學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的保持具有關(guān)鍵作用。
  為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)理論等相關(guān)管理理論的中國(guó)化,總結(jié)以中關(guān)村企業(yè)為代

2、表的企業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為政府相關(guān)管理部門提供制訂政策的依據(jù),為中關(guān)村企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供借鑒和參考,本文研究目標(biāo)定位于通過(guò)理論總結(jié)與歸納,探索中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的階段劃分(Stage)、每個(gè)階段的典型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析維度(Dimension),以及在企業(yè)不同的發(fā)展階段、各個(gè)維度培育管理體系的途徑和方法三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
  實(shí)證方面,本文通過(guò)選擇具有典型意義的公司,將理論與實(shí)踐的匹配與公司之間的對(duì)比分析相結(jié)合,以實(shí)證邏輯展開的研究,并

3、以歸納邏輯為補(bǔ)充和輔證。本文的研究成果主要分為理論和實(shí)證兩部分。理論方面,本文提出了一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的研究框架,該框架由9個(gè)研究假說(shuō)組成,從領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子、戰(zhàn)略、組織、激勵(lì)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人才隊(duì)伍、公司文化等方面構(gòu)架了企業(yè)成長(zhǎng)模型;實(shí)證方面,本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)中關(guān)村30個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,并在此基礎(chǔ)上選擇了三個(gè)IT行業(yè)企業(yè)進(jìn)行深度案例研究,證實(shí)了理論研究假說(shuō)的正確性。
  本文研究主要在企業(yè)戰(zhàn)略思想、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略分析

4、框架和管理實(shí)踐意義等幾個(gè)方面做出了貢獻(xiàn)。在理論方面,本文的研究貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn)。首先,在回答企業(yè)如何長(zhǎng)大這個(gè)問(wèn)題上,提出企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略可以劃分為生存、成長(zhǎng)、領(lǐng)先三個(gè)階段。其次,在解釋企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)制這個(gè)問(wèn)題上,詳細(xì)解釋了企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)機(jī)制,每個(gè)階段都給出了關(guān)鍵的成功要素和典型成功企業(yè)的做法。第三,在不同層次企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)階段跨越的關(guān)系問(wèn)題上,通過(guò)綜合分析,指出企業(yè)成長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是九個(gè)方面要素發(fā)生轉(zhuǎn)化。在實(shí)踐方面,本文的研究貢獻(xiàn)主要是為企業(yè)戰(zhàn)略

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