我國高新技術(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是我國發(fā)展高新技術(shù)的主體。由于高新技術(shù)企業(yè)的自身特點，以及他們在運作過程中存在高風險、高競爭、高收益、高變化的特征，加之不斷變化的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境，因此，高新技術(shù)企業(yè)會不斷的遇到或大或小的企業(yè)危機。為了避免或減輕這些企業(yè)危機給企業(yè)帶來的打擊，就需要我們及時地通過組織創(chuàng)新調(diào)整組織中的部門和組織結(jié)構(gòu)、重整組織的流程、改進組織的目標，整合組織中的資源，提高資源的利用效率，從而更快的提高企業(yè)的適應能力、競爭能力。 本文基于

2、經(jīng)濟學、管理學領域中以高新技術(shù)企業(yè)、組織創(chuàng)新為中心的相關(guān)理論或?qū)W說，闡述了高新技術(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新的目標、內(nèi)容。在此基礎上，借鑒熱力學中熵理論與耗散結(jié)構(gòu)理論，分析了企業(yè)進行組織創(chuàng)新的機理，找出高新技術(shù)企業(yè)應該進行組織創(chuàng)新的創(chuàng)新時點，為企業(yè)進行組織創(chuàng)新提供了必要的理論支持。 其次，本文從組織創(chuàng)新的動力源入手，分析了高新技術(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新的動力、阻力，并借鑒物理學中勢能與動能的概念提出組織創(chuàng)新的勢能與動能，勢能積累的過程與結(jié)果將直接作用于