A設(shè)計(jì)院項(xiàng)目導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建與實(shí)施.pdf

1、當(dāng)前我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)的市場競爭異常激烈，再加上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，使得我國許多設(shè)計(jì)院面臨了經(jīng)營的困境。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國設(shè)計(jì)院普遍存在管理方式落后的問題，嚴(yán)重制約了設(shè)計(jì)院的發(fā)展。本文主要從組織模式的角度，分析了我國設(shè)計(jì)院組織管理模式存在的問題，并探討了項(xiàng)目導(dǎo)向型組織模式在設(shè)計(jì)院中的應(yīng)用。
　　 本研究主要內(nèi)容包括：第一部分介紹了課題研究的大背景，并指出課題研究的意義，即通過在設(shè)計(jì)院中設(shè)計(jì)和建立項(xiàng)目導(dǎo)向型組織來改善其管理和

2、經(jīng)營現(xiàn)狀，提高企業(yè)核心競爭力。第二部分對理論基礎(chǔ)進(jìn)行了介紹，主要包括項(xiàng)目管理理論、組織管理理論和項(xiàng)目導(dǎo)向型組織理論，這些為課題的研究提供了理論支撐。第三部分首先介紹了A設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)模式的歷史變化，并分析了其項(xiàng)目運(yùn)行方式及項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，對原有的組織結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行了剖析，并提出了引入項(xiàng)目導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)的必要性和意義，這也是后面的項(xiàng)目導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)研究的必要性。第四部分提出了設(shè)計(jì)院中項(xiàng)目導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)構(gòu)思，包括其建設(shè)方式和實(shí)現(xiàn)途徑，給出