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文檔簡介
1、本文是為了解決作者在實踐工作中遇到亟待解決的難題而撰,現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部管理體系普遍存在著發(fā)展阻力,國有中小型企業(yè)同樣受此困擾,尤其是在以人為本的管理過程中,由于制度建設(shè)方面的落后,導(dǎo)致職工的積極性、主動性不足,職工與企業(yè)的關(guān)系越來越不緊密,嚴重沖擊著企業(yè)的生存與發(fā)展。在全球經(jīng)濟形勢緊張的情況下,中小企業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時期,采用更科學(xué)的管理方法和手段,引入長期激勵制度、進行股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新具有非常重要的意義。
作者根據(jù)在工作中所遇到
2、的具體困難,結(jié)合北京艦船之窗科技有限公司的實際情況進行研究。全文共分五部分:第一部分為引言部分,著重對本文的研究背景、研究目標、研究思路、研究方法及研究內(nèi)容等進行了介紹;第二部分為中小型企業(yè)基本情況剖析 部分,重點介紹了中國中小企業(yè)的基本情況,說明了其在經(jīng)濟組成中的重要性,對現(xiàn)階段中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的內(nèi)外困難進行了剖析;第三部分為理論引入部分,系統(tǒng)性介紹了員工持股制度的基本理論,對美國員工持股制度具體實施細節(jié)進行了歸納,并對員工持
3、股制度在國內(nèi)外的實踐情況進行了總結(jié)和分析;第四部分完成了北京艦船之窗科技有限公司員工持股方案的設(shè)計,根據(jù)公司的性質(zhì)和基本情況,分析和總結(jié)了公司管理方面的癥結(jié)所在,結(jié)合當前中國各項相關(guān)法律法規(guī),借鑒國內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗,通過信托模式,設(shè)計出可行的員工持股方案;第五部分為結(jié)論部分,對員工持股方案進行了總結(jié)分析,說明了方案設(shè)計的理論依據(jù)、實際需要及可操作性。
全文通過引用文獻資料,組織有效的論證,從邏輯上證明了北京艦船之窗科技有限公司實
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