中美俄人力資源外包比較分析.pdf

1、技術的革新和全球化經(jīng)濟形勢的變化要求企業(yè)必須克服環(huán)境中的不確定性,以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。人力資源外包作為企業(yè)人力資源管理一種可供選擇的模式,因為具有幫助企業(yè)降低成本、提高效率、幫助實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等優(yōu)點,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受。
　　本研究是在回顧人力資源外包相關理論和研究文獻的基礎上,歸納了人力資源外包的定義;然后采用對比分析法,整理了中美俄三國人力資源外包的數(shù)據(jù),通過從市場環(huán)境、HRO需求企業(yè)以及從HRO供應商企業(yè)三個

2、角度對數(shù)據(jù)進行深入的分析,總結了三國人力資源外包之間的差距,并進一步深入分析產(chǎn)生這種差距的原因,為我國人力資源外包市場的快速發(fā)展提供了依據(jù)。
　　此外,本文還對國內(nèi)人力資源外包存在的問題進行了詳細的闡述。并在分析這些問題的基礎上,從規(guī)范市場環(huán)境、認清HRO需求企業(yè)內(nèi)在條件以及加強HRO服務供應商的能力三個角度提出了可行性的建議。
　　最后對全文的研究做了總結與展望?？偨Y指出良好的市場環(huán)境、來自企業(yè)的需求以及人力資源外包供應商