英國JCT合同在我國建設(shè)工程中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國改革開放至今,已經(jīng)走過了二十八年的歷程,近年來,我國的經(jīng)濟逐步進入高速發(fā)展期,良好的投資環(huán)境、先進的政府理念,吸引了大批投資者進入。 隨著世界經(jīng)濟一體化的趨勢和我國加入WTO,我國的經(jīng)濟制度正快速向國際慣例接軌,北京2008年奧運會的舉行,使越來越多的國家和企業(yè)認(rèn)識到了中國市場的龐大和潛力,大批外資涌入到建筑市場來,國際承包商和投資商紛紛在中國開展業(yè)務(wù)。面對機遇和挑戰(zhàn),引進國際通行的工程管理方法和合同文本,推進國際慣例的建筑

2、投資管理模式對培育良好的建筑市場經(jīng)濟秩序,更好的監(jiān)控建設(shè)項目資金的利用,促進外資大膽放心的投入到各種工程項目的建設(shè),凈化投資環(huán)境具有重要意義,同時為我國建筑企業(yè)走出國門,外國建筑企業(yè)進入中國市場,作好充分準(zhǔn)備。 JCT合同條件是英聯(lián)邦國家和我國香港、澳門地區(qū)通行的建設(shè)工程合同條款,JCT系列的標(biāo)準(zhǔn)合同門類齊全,體系完備,條款詳盡,涵蓋了建設(shè)工程各個層面,并且在工程項目管理上起到了指導(dǎo)作用,自1991年我國上海某工程首次使用以來,

3、經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已有一百多個國內(nèi)外工程項目應(yīng)用了JCT合同,經(jīng)過不斷摸索和實踐,已基本成熟完善為適合我國建筑工程項目的合同文本,具備了推廣的條件。 本文首先分析了我國目前建設(shè)工程項目合同管理、工程管理、造價控制的現(xiàn)狀,然后介紹了JCT合同體系的由來及其合同體系的發(fā)展和構(gòu)成以及其主要內(nèi)容,接下來從建設(shè)工程項目實施過程中的各個階段,說明了JCT合同在招投標(biāo)、進度與質(zhì)量控制、工期管理以及造價控制等方面的優(yōu)點以及在國內(nèi)工程中應(yīng)用的局限

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