面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本核算與優(yōu)化策略研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成內(nèi)容,而面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本分析與核算是進(jìn)行產(chǎn)品成本和供應(yīng)鏈成本管理的基礎(chǔ)。近年來,面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本管理引起了廣泛的關(guān)注,一方面因為企業(yè)間的競爭逐漸被供應(yīng)鏈間的競爭所取代;另一方面,隨著企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造成本管理方法的日益成熟與完善,可以被優(yōu)化的成本空間逐漸縮小,只能通過整個供應(yīng)鏈成本的有效管理來實現(xiàn),這也意味著供應(yīng)鏈成本管理是現(xiàn)代成本管理發(fā)展的必然趨勢。
　　

2、本文基于產(chǎn)品視角,在兼顧逆向物流成本的基礎(chǔ)上,把供應(yīng)鏈按流程環(huán)節(jié)方式劃分為采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、逆向環(huán)節(jié)等四個環(huán)節(jié)進(jìn)而分析供應(yīng)鏈成本構(gòu)成。借鑒財務(wù)會計、工業(yè)物流和供應(yīng)鏈成本的相關(guān)知識,界定了面向產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵與外延,旨在科學(xué)假設(shè)下,將作業(yè)成本法從企業(yè)內(nèi)部成本管理延伸至供應(yīng)鏈成本管理范疇,構(gòu)建供應(yīng)鏈成本核算模型;根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的不同層面特性和現(xiàn)狀,提出面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化策略。
　　本文不僅構(gòu)建了基于作業(yè)成本