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文檔簡介
1、進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,越來越多的企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的競爭,采用團(tuán)隊(duì)這一工作方式。在現(xiàn)代企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)往往是由不同部門、不同背景的員工組成,團(tuán)隊(duì)多樣化不僅對團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生積極影響,而且有可能引起團(tuán)隊(duì)沖突,對團(tuán)隊(duì)績效造成消極影響。如何組建團(tuán)隊(duì)并且充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)多樣化的積極作用,已經(jīng)成為管理學(xué)家和心理學(xué)家共同關(guān)注的重要問題。此外,企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展必須不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新程度取決于團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)新績效。因此,在多樣化的團(tuán)隊(duì)中,如何減少團(tuán)隊(duì)沖突、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績
2、效已經(jīng)成為重要的課題。
本研究是采用分層線(faultline)理論的觀點(diǎn)來探究團(tuán)隊(duì)性別多樣化對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的影響,以及性別分層線如何通過團(tuán)隊(duì)沖突的中介作用影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效。研究中將團(tuán)隊(duì)沖突分成關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過程沖突,探索團(tuán)隊(duì)沖突三個維度作為中介變量產(chǎn)生的影響。本文簡單介紹了團(tuán)隊(duì)多樣化、分層線、團(tuán)隊(duì)沖突和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的內(nèi)涵,論述了分層線、團(tuán)隊(duì)沖突以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的關(guān)系。通過80個四人團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)研究,本研究使用SPSS統(tǒng)計(jì)
3、軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,采用t檢驗(yàn)、相關(guān)分析、方差分析、回歸分析等等統(tǒng)計(jì)方法驗(yàn)證提出的研究假設(shè)。
本研究得出以下結(jié)論:
(1)性別分層線與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的關(guān)系。激活性別分層線對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效產(chǎn)生消極影響;沒有激活性別分層線對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效不會產(chǎn)生影響,即激活性別分層線對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為有消極影響;沒有激活性別分層線對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為無影響。
(2)性別分層線與團(tuán)隊(duì)沖突的關(guān)系。激活性別分層線會導(dǎo)致團(tuán)
4、隊(duì)沖突,關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過程沖突都顯著增多。而沒有激活性別分層線的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)沖突水平?jīng)]有明顯的變化。
(3)團(tuán)隊(duì)沖突對性別分層線與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的關(guān)系具有部分中介作用。當(dāng)性別分層線的激活程度越高,團(tuán)隊(duì)的關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過程沖突水平就越高,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效越低;而當(dāng)性別分層線的激活程度越低,團(tuán)隊(duì)的關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過程沖突水平就越低,從而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效越高。
最后,本文說明了研究中存在的不足并提出了研究的改進(jìn)意
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