SJ證券公司財務控制問題研究.pdf

1、企業(yè)管理和內部控制工作的關鍵是財務控制，證券公司由于分散的財務控制對象和復雜的組織結構，在財務控制體系建立時，為了提高財務管控的有效性，需要綜合考慮證券公司業(yè)務經營與財務管理的特點。這樣才能提高證券公司的競爭力并管理好證券公司的經營風險。
　　本文對財務控制的基礎理論進行了梳理，結合SJ證券公司財務管理模式和特點，介紹了公司財務控制模式與管理現(xiàn)狀，分析SJ證券公司總、分機構經營收支情況，從公司內部控制制度建設、預算管理、財務組織結

2、構、財務管理模式入手，進一步分析SJ證券公司存在的財務控制問題，并對這一問題做出解釋，同時，針對SJ證券公司財務控制面臨的問題，提出要完善財務集中管理、預算管控、內部審計、激勵機制等方面工作，以實現(xiàn)SJ證券公司分支機構與總部的目標。
　　目前來說，在經濟領域，關于集團公司財務控制模式與財務管理手段等內容，已經有較為廣泛和普遍的研究，針對擁有眾多分支機構和營業(yè)部的證券公司，財務控制問題研究是較少的。本文以SJ證券公司財務控制問題為研