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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,對財務(wù)風(fēng)險管理和控制的要求也斷提高。面對激烈的市場競爭環(huán)境,財務(wù)內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)管控的重要內(nèi)容,也成為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障。本文基于財務(wù)內(nèi)部控制的角度,對A公司財務(wù)內(nèi)部控制體系進行研究,分析目前控制體系存在的問題和原因,進而對A公司財務(wù)內(nèi)部控制體系提出優(yōu)化建議措施。
在本文中,以A公司為例,分析A公司目前的財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題,依據(jù)有關(guān)內(nèi)部公司的內(nèi)控理論以及公司財務(wù)的
2、內(nèi)控理論,運用與之有關(guān)的分析工具和先進的分析方法,找出A公司目前在財務(wù)內(nèi)控方面存在的問題,以及出現(xiàn)這些問題的根源,根據(jù)提出的問題,進行一系列的研究,依據(jù)公司財務(wù)內(nèi)控制度的基本原理以及基本原則,對A公司目前出現(xiàn)的問題和顯示出的弊端,提出了我們的改進方法和建議。確保這個改進后的方法能夠在A公司內(nèi)控體系實行中起到相當(dāng)重要的作用,對A公司的財務(wù)管理水平起到提高的作用。
本文提到的對A公司的財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的優(yōu)化建議,都是基于A公司目前的業(yè)
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