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1、信息時(shí)代的到來(lái)推進(jìn)了ERP系統(tǒng)建設(shè)的步伐,ERP系統(tǒng)在提高企業(yè)管理水平、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有效降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面具有極其重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化進(jìn)程的加速,國(guó)家電網(wǎng)公司為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先后提出了“SG186”工程和“SG-ERP”計(jì)劃,以助力“三集五大”業(yè)務(wù)整合,支撐智能電網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化方向的發(fā)展。本文在吸取近年來(lái)國(guó)內(nèi)外關(guān)于ERP建設(shè)及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理理論方法研究經(jīng)
2、驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)YZ供電公司的實(shí)際情況,運(yùn)用ERP和標(biāo)準(zhǔn)化管理思想提出了YZ供電公司科研管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并對(duì)其進(jìn)行了評(píng)價(jià)研究。
本文深入探討了ERP基本概念、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理、綜合評(píng)價(jià)理論與方法等理論,并對(duì)ERP下的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了界定;依據(jù)YZ供電公司科研管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化需求分析,從流程標(biāo)準(zhǔn)化管理模型、流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施步驟、流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施內(nèi)容三方面對(duì)YZ供電公司科研管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了全面梳理;在構(gòu)建Y
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