版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:密級:⑧單位代碼:10422學(xué)號:J▲東’,蚤碩士學(xué)位論文論文題目:ThesisforMasterDegree(專業(yè)學(xué)位)作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱指導(dǎo)教師合作導(dǎo)師年月日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄目’錄一1摘要1l緙論111選題背景和選題意義l12研究內(nèi)容與方法413本文創(chuàng)新點(diǎn)52相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述621相關(guān)理論概述622相關(guān)文獻(xiàn)綜述1223本章小結(jié)163臨礦集團(tuán)職工違章行為心理分析1731職工常見違章行為分類一1732臨礦集團(tuán)常見
2、違章行為分析。1933職工常見違章行為的心理因素2234職工常見違章行為的影響因素::2535從業(yè)人員安全心理與違章行為的關(guān)系3736本章小結(jié)384煤礦職工不良安全心態(tài)管理對策3941安全管理模式建設(shè)3942企業(yè)安全文化建設(shè)4243強(qiáng)化心理教育與安全培訓(xùn)4344特殊時期人員的管理4645改善井下工作環(huán)境4746安全管理的其他方法4847不良安全心態(tài)管理對策實施的保障措施5048本章小結(jié)525結(jié)論及其展望5351結(jié)論5352展望一53參考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 龍礦集團(tuán)職工教育管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 近代大成企業(yè)集團(tuán)職工培訓(xùn)研究.pdf
- 后勤集團(tuán)職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察管理辦法
- 京能集團(tuán)職工攝影協(xié)會舉辦
- 哈爾濱供排水集團(tuán)職工培訓(xùn)體系改進(jìn)研究.pdf
- 改善洪都集團(tuán)職工住房途徑選擇的研究.pdf
- 大慶石油集團(tuán)職工體育活動現(xiàn)狀及發(fā)展研究.pdf
- JSBC集團(tuán)職位管理優(yōu)化研究.pdf
- 關(guān)于煤業(yè)集團(tuán)職業(yè)安全健康管理的思考
- 79453.中職院校學(xué)生團(tuán)隊管理模式研究——以鶴礦集團(tuán)職工大學(xué)學(xué)生團(tuán)隊管理為例
- 美的集團(tuán)職位管理手冊
- 臨礦集團(tuán)煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 臨礦集團(tuán)煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 集團(tuán)職工學(xué)習(xí)焦裕祿精神心得體會
- 唐山鋼鐵集團(tuán)職工參與體育現(xiàn)狀調(diào)查與分析.pdf
- 廣鋼集團(tuán)職工家屬區(qū)物業(yè)管理分離移交改造工程
- 廣鋼集團(tuán)職工家屬區(qū)物業(yè)管理分離移交改造工程
- 礦工安全心理分析及煤礦安全管理研究.pdf
- 某集團(tuán)職位管理辦法
- 福建廣電集團(tuán)職工在線培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論