H公司新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理研究.pdf

1、近年來隨著國(guó)家對(duì)熱量表的不斷普及，熱量表行業(yè)發(fā)展迅速。我國(guó)對(duì)于熱量表的開發(fā)和研制時(shí)間較晚，相比于國(guó)外高質(zhì)量的熱量表產(chǎn)品還有一定的差距。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有通過新產(chǎn)品開發(fā)，將高質(zhì)量的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，才能占有一席之地。對(duì)于有志投身于熱量表新產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)而言，如何保證新產(chǎn)品的質(zhì)量？如何更好地滿足客戶對(duì)質(zhì)量的需求？質(zhì)量管理成為新產(chǎn)品開發(fā)的重中之重。
　　本文回顧了質(zhì)量管理理論和相關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理的工具和方法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)

2、合H公司熱量表新產(chǎn)品開發(fā)的過程，對(duì)其在新產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的問題進(jìn)行了梳理分析，主要有：質(zhì)量管理流程標(biāo)準(zhǔn)的缺失，新產(chǎn)品開發(fā)中關(guān)鍵控制點(diǎn)的缺失，以及對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管控的忽視。
　　本文基于全面質(zhì)量管理的思想，結(jié)合設(shè)計(jì)—制造鏈（D-MC）理論，針對(duì)出現(xiàn)的問題，提出了具體的解決方案，初步構(gòu)建質(zhì)量管理框架模型，強(qiáng)調(diào)把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入體系內(nèi)，需要制造商早期參與到設(shè)計(jì)中來，從而減少設(shè)計(jì)變更，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)引入危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)理論，對(duì)