S公司新產品開發(fā)進度管理研究.pdf

1、目錄摘要1Abstract：2第一章引言311選題背景312研究的主要目的和意義413研究的主要成果514論文的基本結構5第二章新產品開發(fā)進度管理相關知識621項目進度管理相關知識6211項目進度管理概念6212項目進度計劃編制7213項目進度計劃控制922新產品開發(fā)的相關理論知識10221新產品的概念10222新產品開發(fā)概念。11223新產品開發(fā)項目的基本流程1123新產品開發(fā)項目進度管理16231新產品開發(fā)項目的特點16232概述新

2、產品開發(fā)進度管理中的不確定性因素1824小結19第三章S公司新產品開發(fā)的進度管理案例2031S公司介紹2032S公司的新產品開發(fā)項目的基本流程2033S公司即插即用光纖跳線模塊項目案例21331開發(fā)背景2l332甘特圖21333項目進度計劃實施。22334案例總結2434小結26第四章新產品開發(fā)進度管理中不確定性因素分析和應對2741影響新產品開發(fā)進度的原因2742新產品開發(fā)進度管理中的不確定性因素分析27421概述27422識別新產品

3、開發(fā)中的不確定性因素28423新產品開發(fā)中的不確定性因素匯總歸類3243新產品開發(fā)進度管理不確定性因素的應對措施33431概j盔33432識別進度不確定性的活動，進行重點活動進度檢查34433持續(xù)改進新產品開發(fā)流程36摘要新產品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段。全球經濟一體化日益明顯的今天，企業(yè)之間競爭日趨激烈，產品更新換代的速度越來越快，新產品的開發(fā)顯得愈發(fā)重要。而市場需求的多樣化，產品生命周期的日益縮短，則

4、要求企業(yè)能夠更加迅速的響應市場需求。所以各企業(yè)迫切的需要開展對新產品開發(fā)項目進度管理的研究，縮短新產品的開發(fā)周期，提高新產品的開發(fā)效率，以提升企業(yè)的市場競爭力。本文著重對S公司新產品開發(fā)項目進度管理中遇到的項目時間超期的問題進行了深入的研究。首先，通過分析新產品開發(fā)項目的特點，發(fā)現這些特點與項目進度管理之問的矛盾。然后，通過對s公司即插即用光纖跳線模塊的開發(fā)案例的分析，加深對于新產品開發(fā)進度管理中不確定性因素的理解。接下來從案例引申出來