BSB公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目協(xié)同管理研究.pdf

1、日益嚴(yán)峻的環(huán)境污染以及能源緊缺問(wèn)題，使得全球新能源汽車（電動(dòng)汽車）的研發(fā)和推廣前所未有地受到各國(guó)政府的關(guān)注與重視，美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高到國(guó)家戰(zhàn)略高度，通過(guò)采取多種扶持政策大力推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同樣中國(guó)政府也充分認(rèn)識(shí)到新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重要性，再加上我國(guó)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)水平本來(lái)較歐、美、日等國(guó)家落后，而新能源汽車行業(yè)水平大家都是在一個(gè)水平線上，這給了中國(guó)在汽車行業(yè)一個(gè)迎頭趕上的機(jī)會(huì)，在這種情況下，我國(guó)新能源

2、汽車的任務(wù)艱巨程度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)外其他國(guó)家，政府的關(guān)注及推進(jìn)力度也大大高于國(guó)外其他國(guó)家水平。
　　然而，畢竟新能源汽車行業(yè)技術(shù)水平和其配套的產(chǎn)業(yè)鏈水平現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，很多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)都是零，產(chǎn)業(yè)人才也很缺乏，這使得新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)的工作開(kāi)展會(huì)比較困難?，F(xiàn)階段，一方面面臨著政府大力推進(jìn)的市場(chǎng)，一方面是不太健全的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及人才。在這種狀況下，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，主要表現(xiàn)在技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下如何短時(shí)

3、間開(kāi)發(fā)出性價(jià)比優(yōu)良的產(chǎn)品。
　　BSB公司是伴隨新能源汽車行業(yè)起步而開(kāi)始的專注于新能源汽車高壓系統(tǒng)的公司，公司產(chǎn)品包括連接器、接觸器、母排、高壓線束以及高壓配電類產(chǎn)品。公司成立于2010年，基本和新能源汽車產(chǎn)業(yè)化時(shí)間同步。公司2013年前基本上是產(chǎn)品研發(fā)，公司很多矛盾特別突出。2014年以后，隨著新能源汽車批量化開(kāi)始，再加上公司的沉淀不足，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量之間的矛盾特別突出。主要表現(xiàn)在:一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間短，很多時(shí)候，我們的產(chǎn)品

4、從接到項(xiàng)目信息到產(chǎn)品批量出貨不到一個(gè)月的時(shí)間;二、產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足。新能源汽車產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，為了使其產(chǎn)業(yè)化（性價(jià)比優(yōu)良的零部件）順利進(jìn)行，很多零部件都是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足主要表現(xiàn)在:1、類似產(chǎn)品可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)很少，有類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人才缺乏。2、具備合適的多行業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才缺乏，有的時(shí)候，一些產(chǎn)品需要打破產(chǎn)業(yè)的界限，比如機(jī)械行業(yè)需參雜電子行業(yè)的知識(shí)。3、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不健全，有些工藝是用在其他行業(yè)，但在這個(gè)行業(yè)從沒(méi)應(yīng)用過(guò);三、公司沉

5、淀較少，產(chǎn)品量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏。四、客戶的要求時(shí)刻在變化。由于很多應(yīng)用數(shù)據(jù)沒(méi)有，客戶的開(kāi)發(fā)也是處于一種摸索階段，所以所給出來(lái)的參數(shù)也是時(shí)刻變化;五、公司組織結(jié)構(gòu)混亂，針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的支持以及激勵(lì)都不夠，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員承載了過(guò)多的過(guò)程控制事情，使得新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量都沒(méi)有辦法保證。在這種情況下，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的協(xié)同管理就變得非常迫切了。
　　本文圍繞著B(niǎo)SB公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際過(guò)程，以改善BSB公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題為目標(biāo)，采用提出問(wèn)題、分析