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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)后,人力資源的成本在不斷加大,而企業(yè)間的激烈競爭也愈發(fā)凸顯在人才的爭奪上,特別是企業(yè)核心員工的爭奪上。核心員工的內(nèi)部流動不僅影響著企業(yè)的未來發(fā)展,其離職更是企業(yè)危機發(fā)生的前兆。核心員工的離職,可能會導(dǎo)致商業(yè)機密或企業(yè)核心技術(shù)的泄露,帶給企業(yè)巨大損失。因此,如何降低企業(yè)員工的離職率,保持企業(yè)員工合理健康的流動性,是企業(yè)家以及人力資源管理部門一大亟待解決的難題。
論文以工作嵌入理論為依托,將文獻(xiàn)研究和實證研究相結(jié)合,從
2、工作嵌入的六個維度來探索我國社會文化背景下工作嵌入對核心員工流動的影響,通過沿用成熟的工作嵌入量表、離職傾向表,并結(jié)合人口統(tǒng)計基本變量形成本研究的調(diào)查問卷,分析得出郵政快遞企業(yè)核心員工離職傾向度的總體水平情況。論文從郵政快遞公司的核心員工的流動意向的深層動因出發(fā),剖析影響核心員工流動的深層因素,發(fā)現(xiàn)X市郵政公司的核心員工離職傾向度略顯失衡,應(yīng)該加強對核心員工流動狀況的重視,并采取相應(yīng)的措施,避免造成更大損失。在解決X市郵政公司核心員工流
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