光大銀行天津分行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與實施研究.pdf

1、隨著居民財富的大幅提升、金融業(yè)全面對外開放及市場競爭日漸激烈，人們對銀行理財產(chǎn)品的需求也越來越強烈，銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也日漸提上日程。如何進一步提升我國商業(yè)銀行的業(yè)務品牌，以創(chuàng)新的理念豐富品牌的內(nèi)涵，擴大品牌的知名度、影響力，提升商業(yè)銀行的核心競爭力，成為我國銀行業(yè)亟待解決的研究課題。中國光大銀行天津分行作為天津地區(qū)有影響力的股份制商業(yè)銀行，將業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、風險防范三措并舉，也面臨著由傳統(tǒng)型銀行業(yè)務向新型業(yè)務轉(zhuǎn)型的需要，如何正確的建立

2、與之相適應的創(chuàng)新產(chǎn)品顯得非常重要。
　　在此背景下，本文嘗試分析光大銀行天津分行的業(yè)務轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新模式，從理論到實踐進行研究，就創(chuàng)新作為總攬全局的戰(zhàn)略高度，結合光大銀行金融開展的實踐活動，運用金融創(chuàng)新的相關理論，分析光大銀行天津分行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與實施策略。首先，本文通過查閱歷史資料，研究金融創(chuàng)新的基本概念、理論假說、發(fā)展動因等理論基礎，掌握目前商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略及現(xiàn)階段商業(yè)銀行的創(chuàng)新研究現(xiàn)狀，構建金融產(chǎn)品創(chuàng)新的基本理論框架；其次，

3、通過案例研究方法，以美國、英國、西班牙商業(yè)銀行的創(chuàng)新模式為基本素材，對比分析我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的現(xiàn)狀。第三，以中國光大銀行天津分行的歷史現(xiàn)狀及戰(zhàn)略選擇為切入點，闡述目前存在的創(chuàng)新問題。以期解決光大銀行金融產(chǎn)品未來發(fā)展的關鍵性因素，尋求合適的創(chuàng)新模式。
　　最后，針對創(chuàng)新戰(zhàn)略的問題與挑戰(zhàn)，結合其他理財產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢，對天津分行提出可實施的戰(zhàn)略路徑及政策建議，從而加速金融產(chǎn)品創(chuàng)新，以期保證現(xiàn)有業(yè)務的穩(wěn)定健康發(fā)展，為今后的工作實踐提供