F國有企業(yè)員工心理契約與績效關系實證研究.pdf

1、國有企業(yè)是社會主義公有制經(jīng)濟的重要組成部分，是國民經(jīng)濟的命脈，在社會主義市場經(jīng)濟建設過程中起到了彌足輕重的作用，黨的十八大指出：“要大力完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，推行公有制多種實現(xiàn)形式”，因此國有企業(yè)有較好的發(fā)展前景，但隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化和信息化，國有企業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時,也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要想提高核心競爭力，關鍵在于提升企業(yè)績效管理水平，而員工績效的提高又

2、是績效管理的核心內(nèi)容，有關研究表明，國有企業(yè)在績效管理管理過程中仍存在一定的問題，導致國有企業(yè)員工績效的水平還有待進一步挖掘和提升，因此如何提高國有企業(yè)員工績效水平成為了當前的研究熱點，隨著研究的不斷深入，學者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的物質(zhì)契約已遠遠不能起到激勵員工的作用，國有企業(yè)員工更期望心理契約得到滿足。
　　為了研究F國有企業(yè)員工心理契約與績效的關系，本研究基于心理契約的視角，首先對心理契約的概念、特征、結構進行綜述，然后對員工績效的內(nèi)容、

3、特點及結構進行總體回顧，最后又回顧了心理契約和員工績效關系的理論基礎和研究現(xiàn)狀，在此基礎之上，建立本文假設，同時建立國有企業(yè)員工的心理契約與員工績效關系的理論模型。通過整理和綜述有關文獻，本論文設計了國有企業(yè)員工心理契約和員工績效的量表，以F國有企業(yè)為個案，進行實測調(diào)研，然后利用SPSS統(tǒng)計軟件通過描述性分析、相關分析和回歸分析方法對調(diào)研數(shù)據(jù)進行了分析，得出最終結論。
　　本研究表明：(1) F國有企業(yè)員工的心理契約可以劃分為交易

4、型和關系型兩個維度，員工績效可劃分為任務績效和關系績效兩個維度；(2)F國有企業(yè)員工的心理契約與員工績效呈正相關，且心理契約的良好履行有利于提高員工績效。（3） F國有企業(yè)員工的心理契約與工作績效兩個維度均呈正相關，且心理契約的良好履行有利于提高員工績效的兩個維度。(4)F國有企業(yè)員工心理契約的兩個維度與員工績效呈正相關，且心理契約兩個維度的良好履行有利于提高員工績效。（5）心理契約的兩個維度對企業(yè)員工績效的兩個維度存在正相關，心理契約