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文檔簡介
1、心理契約是指企業(yè)與員工雙方對于各自所承擔的義務以及對方應負責任的心理感知。它是影響員工行為和態(tài)度的決定因素,因而成為人力資源和組織行為領域的重要課題之一。
本文在現(xiàn)有的研究成果之上,試圖對企業(yè)與員工心理契約間的互動過程進行探究。通過實證分析,了解企業(yè)影響員工心理契約的過程中個人因素和社會因素是否起到作用,以及員工心理契約中的員工責任以及員工期望是否存在相關關系。根據(jù)研究結果,總結出企業(yè)應該如何構建和維護良好的心理契約。
2、 對于企業(yè)與員工心理契約的相互影響,本文提出了企業(yè)與員工心理契約的互動模型,并詳細分析了二者的互動過程,包括企業(yè)通過其組織行為對員工期望產(chǎn)生了影響并形成新的員工期望,在經(jīng)過心理衡量后又形成了新的員工責任定位,從而形成了新的員工心理契約。員工又將新的心理契約通過行動傳遞給組織,企業(yè)繼而形成對員工新的認識,從而在一定程度上影響了企業(yè)心理契約各方面的定位。
在個人因素對心里契約的影響以及員工期望與員工責任的相關性研究上,本文運用的
3、是問卷調查法和數(shù)據(jù)分析法。在研究個人因素對員工期望的影響時,本文利用方差分析法、相關分析法以及典型相關分析法分析了員工的性別、年齡、學歷、工作年限、崗位性質、合同性質和個性特征與員工期望的相關關系。結果顯示,個人因素的以上各方面在不同程度上對員工期望的不同維度產(chǎn)生了影響。同樣利用典型相關分析法分析了員工個性特征與員工責任的相關關系,并得出二者存在實質相關的結論。在研究員工期望與員工責任的關系中我們用了典型相關分析法,并得出了員工期望的三
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