財產(chǎn)保險公司成本管理制度優(yōu)化研究——以BH公司為例.pdf

1、由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展格局進(jìn)一步顯現(xiàn)，保險業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化。我國保險業(yè)的發(fā)展仍然面臨著較為嚴(yán)峻的困境，其中的突出矛盾則體現(xiàn)在成本壓力與實現(xiàn)能力的關(guān)系上。近年我國財產(chǎn)保險市場不斷擴(kuò)大，但是我國財險公司的發(fā)展并沒有適應(yīng)市場化發(fā)展的需要，尤其是在財務(wù)管理制度上存在一定的滯后性。
　　本文以“BH財產(chǎn)保險公司成本管理研究”為命題方向和切入點，以成本管理等基礎(chǔ)理論作為指導(dǎo)，對我國財產(chǎn)保險公司的成本管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了探討

2、。通過對BH財產(chǎn)保險公司成本管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，對其當(dāng)前在成本管理方面從現(xiàn)狀、問題及原因等進(jìn)行了針對性地研究，最后對財產(chǎn)保險公司成本管理的適用和指導(dǎo)進(jìn)行了討論，提出了具有參考和借鑒意義的觀點和措施。本文致力于成本管理制度的優(yōu)化和完善。本篇論文分析了在優(yōu)化財險公司成本管理制度的時候，首先要強(qiáng)化公司的成本控制意識，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)以及基礎(chǔ)員工對這一問題的認(rèn)識，以及加強(qiáng)成本預(yù)算和成本體系的形成。對于成本管理制度可以采用設(shè)立專門的預(yù)算管理