煤礦班組安全自主管理研究與應(yīng)用.pdf

1、在我國(guó)的能源工業(yè)中，煤炭在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍將是我國(guó)的主要能源。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，必須確保煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。煤炭企業(yè)出于自身生存發(fā)展的需要及滿足員工對(duì)安全的渴望，把班組安全管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，按照系統(tǒng)化思想、人本化思想、全面化思想塑造一個(gè)安全的、和諧的工作環(huán)境和制度環(huán)境，最終達(dá)到煤炭企業(yè)的本質(zhì)安全化目標(biāo)。
　　將班組安全自主管理理論應(yīng)用于煤炭企業(yè)是一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，為真正地

2、達(dá)到煤炭企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)，本文根據(jù)系統(tǒng)化思想、人本化思想、全面化思想的原則，通過(guò)對(duì)事故致因理論、煤礦本質(zhì)安全管理、安全自主管理、班組“細(xì)胞”理論等現(xiàn)在比較成熟的班組管理理論進(jìn)行分析，構(gòu)建了煤礦班組自主安全管理的框架，為班組安全自主管理和系統(tǒng)研究提供了一定的理論依據(jù)。其中，在內(nèi)控體系的研究中，建立了以個(gè)人管理、崗位管理和班組管理三個(gè)層次的煤礦班組安全自主管理的內(nèi)部環(huán)境控制體系，在外控體系的研究中，建立了以人控，物控和環(huán)境控制為構(gòu)成部分的