黑龍江移動(dòng)公司電子渠道滲透率提升策略研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客戶的業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生了巨大變化,網(wǎng)絡(luò)、自助體系由于其便捷性與資源的豐富性越來(lái)越得到消費(fèi)者的青睞,電子商務(wù)逐漸被廣大消費(fèi)者所接受,辦理業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)優(yōu)先考慮電子化方式。
　　國(guó)家重新劃分運(yùn)營(yíng)商3G格局,運(yùn)營(yíng)商的渠道競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,電子渠道不管在什么地點(diǎn)、什么時(shí)間,都可以讓客戶通過(guò)自身的操作,得到優(yōu)質(zhì)又高效的自動(dòng)服務(wù),客戶滿意度和忠誠(chéng)度可以得到很大程度的提高。同時(shí),電子渠道各種價(jià)值優(yōu)勢(shì)都在逐步的顯現(xiàn)出來(lái),比如不用水

2、電和人工,節(jié)約成本,降低渠道酬金,電子渠道的地位與價(jià)值得到不斷提高,已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一。如何通過(guò)有效的營(yíng)銷與管理手段,充分培養(yǎng)客戶自助辦理的行為習(xí)慣,為日后儲(chǔ)備越來(lái)越高的潛在客戶價(jià)值提升能力,運(yùn)營(yíng)商將這些都列為了關(guān)注的問(wèn)題焦點(diǎn)。
　　本文以運(yùn)營(yíng)商電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),描述中國(guó)移動(dòng)的渠道結(jié)構(gòu)分工以及移動(dòng)電子渠道的定義、性質(zhì)、特點(diǎn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外電子渠道的相關(guān)理論知識(shí),分析黑龍江電子渠道發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)及存在的問(wèn)題,確

3、立了以電子渠道滲透率為中心的研究方向。從電子渠道的關(guān)鍵指標(biāo)入手,確定電子渠道客戶滲透率這一主要研究重點(diǎn),建立研究框架,通過(guò)收集并分析黑龍江移動(dòng)電子渠道相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的有關(guān)方法對(duì)影響電子渠道滲透率的因素進(jìn)行了系統(tǒng)和全面的分析,將定性分析與定量分析相結(jié)合,確定了影響電子渠道客戶滲透率的關(guān)鍵因素,并針對(duì)影響因素存在的問(wèn)題定制提升策略,并進(jìn)行結(jié)果檢驗(yàn),從而提高黑龍江公司電子渠道客戶滲透率。在策略基礎(chǔ)上,總結(jié)策略實(shí)施后取得的效果,并從組織、