中小股東積極參與公司治理的機制研究——以康佳集團為例.pdf

1、暨南大學碩士學位論文中小股東中小股東積極積極參與公司治理的機制研究參與公司治理的機制研究————以康佳集團為例以康佳集團為例AnalysisofCpateGovernanceMechanismofTheMinityShareholder’ActiveParticipation—BasedontheCaseofKONKA作者姓名：吳婷莉吳婷莉指導教師姓名朱滔博士、博士、副教授教授及學位、職稱：李文李文平博士博士、中級經濟師、中級經濟師學科

2、、專業(yè)名稱：管理學、會管理學、會計碩士計碩士論文提交日期：2016年4月論文答辯日期：2016年5月答辯委員會主席：論文評閱人：學位授予單位和日期：暨南大學MPAcc學位論文：中小股東積極參與公司治理的機制研究——以康佳集團為例I摘要摘要在中國，上市公司代理問題己不再是股東與管理層之間的委托代理問題，而是大股東與中小股東之間的利益沖突。所以我們國家先后引進了董事會、監(jiān)事會、獨立董事等內部治理機制和會計事務所等外部治理機制來完善公司治理，

3、進而保護中小股東的利益。市場也為上市公司股東設計了兩種投票機制，即“用手投票”和“用腳投票”來參與公司治理。一般而言，中小股東積極參與公司治理所付出的成本與其獲取的收益存在不對等的情況，所以中小股東更傾向于“用腳投票”來表明自己的態(tài)度。因此，中小股東在公司治理中的角色被很多學者定義為“理性的冷漠者”或“搭便車人”。但是中小股東作為上市公司兩類代理問題的最大受害者，對自身的利益保護具有最大的內生激勵。那促使中小股東由“用腳投票”轉為“用手

4、投票”的原因是什么呢？中小股東又是通過那些公司治理機制來“用手投票”。以及中小股東積極參與公司治理對公司股價會產生什么影響本文利用康佳與實際控制人大股東華僑城關于康佳總部廠區(qū)舊址改造項目的利益爭奪致使華僑城失去康佳長達23年董事會控制權的案例來回答上述3個問題。（1）分散的股權結構、失效的內部治理機制、上市公司戰(zhàn)略轉型緩慢與盈利能力惡化、大股東直接侵占上市公司利益以及中小股東長期持有公司股票等原因促使中小股東由“用腳投票”轉為“用手投票