美國某體外快速診斷公司的原材料本地化采購的研究.pdf

1、隨著我國生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，我國“世界加工制造基地”的地位更顯突出，越來越多的跨國公司為了獲取更大的市場競爭優(yōu)勢以及降低生產(chǎn)加工的成本，將生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國本土進(jìn)行。就現(xiàn)狀而言，跨國公司在國際市場中競爭的核心已由傳統(tǒng)的技術(shù)、財力的競爭逐步轉(zhuǎn)變成為價值鏈、供應(yīng)鏈的競爭，降低生產(chǎn)制造過程的成本已成必然。那么如何突破地域限制，充分利用供應(yīng)鏈環(huán)境，借助本土物流的先天優(yōu)勢，實現(xiàn)跨國公司生產(chǎn)資源供應(yīng)成本的降低就顯得特別重要了。
　　本

2、文以美國IMSH體外快速診斷公司為研究對象，自2005年將產(chǎn)品引入中國制造后，由于并未進(jìn)入中國市場銷售，所以原材料的本地化采購進(jìn)程實施相對緩慢。但是經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴，以及產(chǎn)品逐步進(jìn)入中國市場，本地化采購箭在弦上，勢在必行。本地化采購對品牌的推廣，公司形象的建立大有裨益。
　　本文共分為7個章節(jié)進(jìn)行研究。首先闡述了本文研究的背景和研究的意義，并就國內(nèi)外有關(guān)采購管理和本地化采購的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了整理概括;之后以供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ)

3、，對跨國企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)和管理的現(xiàn)狀和采購現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，特別是針對IMSH公司與供應(yīng)鏈有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析，并深入針對公司現(xiàn)行的采購策略進(jìn)行了分析，指出可能存在的問題;在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了IMSH公司實施本地化采購的形勢分析，結(jié)合國內(nèi)市場環(huán)境，以及IMSH公司所處行業(yè)的發(fā)展情況，從宏觀與微觀兩個方面對該公司實施本地化采購的形勢展開分析;最后提出了IMSH公司本地化采購策略及案例成果。本課題的研究，不但能夠有效補(bǔ)充供應(yīng)鏈思想在本地