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文檔簡介
1、本論文詳細(xì)論述了傳感器制造跨國公司HBM蘇州工廠制定材料本地化戰(zhàn)略,進行問題分析和研究,實施本地化戰(zhàn)略的整個過程。重點探討了本地化過程中幾個主要的運營管理問題如質(zhì)量管理問題,技術(shù)管理問題,其他管理問題,包括相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,問題解決途徑和具體實踐。
本文主要分四個部分(第二,三,四,五章)。第二章介紹了HBC原材料和零部件本地化的前期分析和準(zhǔn)備,應(yīng)用的主要管理理論;第三章主要論述了采購過程中質(zhì)量管理問題,技術(shù)管理問題,其他
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