奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益競(jìng)爭(zhēng)背景下，研發(fā)項(xiàng)目成本控制及其管理水平顯得越來越重要。由于研發(fā)項(xiàng)目具有研發(fā)周期不確定性較強(qiáng)、資源需求復(fù)雜性較大、質(zhì)量要求可靠性較高的特點(diǎn)，所以通過簡(jiǎn)單地將計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行偏差分析的控制方法很難對(duì)研發(fā)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。因此，項(xiàng)目成本控制對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目成本控制方法提出了很大挑戰(zhàn)。奧托科技如何針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)，應(yīng)用改進(jìn)型研發(fā)項(xiàng)目成本控制方法對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，已經(jīng)成為了奧托科技目前緊迫而重要的研

2、究課題。
　　本文首先以?shī)W托科技為研究對(duì)象，應(yīng)用項(xiàng)目成本控制方法和理論，結(jié)合奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)，從產(chǎn)品研發(fā)成本與項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)品研發(fā)成本與項(xiàng)目質(zhì)量、研發(fā)成本的項(xiàng)目生命周期、研發(fā)成本的工作分解結(jié)構(gòu)等方面對(duì)奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，并指出了奧托科技在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理上存在的問題和原因。然后根據(jù)奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本控制的具體情況并結(jié)合其成本控制思路和原則提出了奧托科技研發(fā)項(xiàng)目成本控制方案:對(duì)奧托科技研發(fā)項(xiàng)

3、目成本控制進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，在基于工作分解法的研發(fā)項(xiàng)目成本控制、基于EVM掙值法的研發(fā)項(xiàng)目成本控制研究基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了奧托科技產(chǎn)品改進(jìn)型多級(jí)掙值法的研發(fā)項(xiàng)目成本控制方法。該控制方法對(duì)奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、研發(fā)項(xiàng)目成本、研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量三個(gè)主要項(xiàng)目要素進(jìn)行有效控制。最后在奧托科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本控制實(shí)施流程基礎(chǔ)上，提出保障措施并對(duì)研發(fā)成本控制方案的效果評(píng)價(jià)進(jìn)行深入具體研究，為奧托科技研發(fā)項(xiàng)目成本控制提出合理化管理建議。
　　本文將產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)