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文檔簡介
1、近幾年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的人才競爭日益激烈。然而,隨著宏觀調(diào)控政策及經(jīng)濟形勢的不斷變化,房地產(chǎn)企業(yè)必須引入高水平的人才,尤其是優(yōu)秀的營銷人才來面對生存和發(fā)展的嚴峻考驗。目前,在房地產(chǎn)行業(yè),好的營銷管理人員僅僅靠外部的人才市場是很難提供保障的,高端的市場營銷管理人員具有很大的流動性,因此,營銷培訓體系的研究和建立逐漸顯現(xiàn)出其重要性,在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的今天,具有十分重要的意義。
本論文以人力資源和培訓管理等相關(guān)
2、理論為基礎(chǔ),通過對祥泰實業(yè)房地產(chǎn)公司的營銷體系人員培訓管理現(xiàn)狀進行深入的分析,綜合了文獻法、問卷調(diào)查法、訪談法和案例分析法等方法,對公司營銷培訓體系目前存在的問題進行分析和總結(jié),緊接著結(jié)合祥泰實業(yè)房地產(chǎn)公司營銷體系的培訓管理現(xiàn)狀分析,確定營銷人員的培訓需求,祥泰實業(yè)房地產(chǎn)公司營銷人員培訓體系最終建立。本體系主要為地產(chǎn)研究院辦學模式,主要包含了培訓的組織管理、需求管理和實施管理等部分,并且對培訓體系的實施提供了保障,為祥泰實業(yè)房地產(chǎn)公司營
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