S公司精益成本管理問題研究.pdf

1、電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱型產(chǎn)業(yè)，長期以來作為投資的熱點得到業(yè)內(nèi)廠商的關注。政府和電力行業(yè)協(xié)會十分關注輸配電的協(xié)調(diào)發(fā)展，“十一五”期間國家對于輸配電的投資約為15600多億人民幣，配電網(wǎng)占比近54％，而在配電投資部分，城市投資占83.3％，這些數(shù)字就表明了高壓輸電和高中低壓配電的設備供應商會在新一輪的電網(wǎng)投資政策下全面受益。
　　S公司作為輸配電行業(yè)的著名廠商，這樣的政治環(huán)境和廠商面臨的獨特而又激烈的競爭環(huán)境，面臨著機遇和挑戰(zhàn)的

2、雙重環(huán)境，而S公司具備其獨特的優(yōu)勢，又存在著不可避免的隱患。本文就是要通過對S公司的經(jīng)營情況進行基本的戰(zhàn)略分析，從而發(fā)現(xiàn)S公司本身的問題所在，更為重要的是為S公司類似的電力行業(yè)的發(fā)展“通病”提供一系列的有理論依據(jù)的政策建議。
　　本文首先是以S公司為分析對象，分析了其外部經(jīng)營環(huán)境和其內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，其中外部經(jīng)營環(huán)境包括一般宏觀經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，對于一般宏觀環(huán)境采用了PEST分析法，從政治、經(jīng)濟、社會和文化幾個方面進行的，對于行業(yè)環(huán)