我國(guó)中小型網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以銳戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)為例.pdf

1、在當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中，網(wǎng)易、騰訊、盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、暢游以及完美世界六家企業(yè)的市場(chǎng)份額已超過八成。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品模仿泛濫、同質(zhì)化嚴(yán)重、失敗率極高。中小型網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)生存越發(fā)艱難。本文以銳戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)為例來研究我國(guó)中小型網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　對(duì)于上述問題，本文以銳戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)為分析對(duì)象，首先使用PEST分析得出企業(yè)各方面利好，唯獨(dú)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有些放緩。然后運(yùn)用進(jìn)退壁壘分析得出網(wǎng)頁(yè)游戲企業(yè)進(jìn)入、退出行業(yè)較容易。再通過五力模型得出

2、企業(yè)需要和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)合作;網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)增速放緩;替代品威脅大;以及大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。最后通過SWOT分析得出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新和對(duì)網(wǎng)頁(yè)游戲的專注;劣勢(shì)是企業(yè)缺乏外部資金;威脅有很多;機(jī)會(huì)是市場(chǎng)前景廣闊。
　　通過上面的分析得出銳戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是集中化戰(zhàn)略，應(yīng)專注于網(wǎng)頁(yè)游戲這一細(xì)分市場(chǎng)。并根據(jù)企業(yè)情況設(shè)定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并找出戰(zhàn)略重點(diǎn)。同時(shí)為網(wǎng)游企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題提出解決方案，并且為將來的新市場(chǎng)制定了企業(yè)的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。