C煙草商業(yè)集團(tuán)資金管理效率提升與風(fēng)險(xiǎn)控制問題研究.pdf

1、煙草行業(yè)作為一個(gè)和國家財(cái)政收入息息相關(guān)的特殊行業(yè)，一直以來都受到各國政府的重視。近幾年來，隨著C煙葉種植、卷煙銷售的快速增長，煙草集團(tuán)的資金流轉(zhuǎn)也日益龐大。面對龐大的煙草資金，風(fēng)險(xiǎn)控制與效率問題成為煙草行業(yè)資金管理工作的兩條主線。一直以來，C煙草商業(yè)集團(tuán)的資金管理工作以安全規(guī)范為首要原則。但是隨著“十八大”的召開，國有企業(yè)的效率性改革步履鏗鏘，煙草商業(yè)集團(tuán)資金管理的效率引發(fā)了高度的關(guān)注。如何處理好資金管理風(fēng)險(xiǎn)和效率原則成為當(dāng)下C煙草商業(yè)

2、集團(tuán)資金管理工作的關(guān)鍵。
　　本文首先界定了集團(tuán)資金管理等相關(guān)內(nèi)涵，然后較系統(tǒng)地回顧了有關(guān)資金管理效率性和風(fēng)險(xiǎn)性的理論，并以此為指導(dǎo)，通過分析C煙草商業(yè)集團(tuán)的資金管理現(xiàn)狀，指出集團(tuán)在資金管理工作過程中常常陷入“效率”和“風(fēng)險(xiǎn)”的博弈，體現(xiàn)在:資金預(yù)算工作單部門負(fù)責(zé)制高效率下形成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、資金預(yù)算指標(biāo)集權(quán)制下效率提升與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生沖突、資金監(jiān)管系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管控與運(yùn)作效率的矛盾、缺失資金使用效率與風(fēng)險(xiǎn)控制的決策機(jī)制。針對C煙草商業(yè)

3、集團(tuán)在資金管理工作中面臨的“風(fēng)險(xiǎn)與效率”原則出現(xiàn)的博弈困境，筆者立足于C煙草商業(yè)集團(tuán)目前的資金管理現(xiàn)狀和相關(guān)政策要求作出效率和風(fēng)險(xiǎn)問題的決策矩陣，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行博弈分析，從而為效率性原則和風(fēng)險(xiǎn)性原則的決策提供依據(jù)。最后基于以上決策依據(jù)，為C煙草商業(yè)集團(tuán)的資金管理工作提出設(shè)立以戰(zhàn)略管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、完善預(yù)算指標(biāo)分解分層的資金責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的資金管理效率保障機(jī)制和建立全面提升資金使用效率的長效管理機(jī)制等優(yōu)