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文檔簡介
1、隨著我國商業(yè)地產行業(yè)的迅速發(fā)展,商業(yè)地產開發(fā)商之間的競爭日漸加劇。在我國整體經濟發(fā)展增速放緩、國家大力支持推進文化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前提下,商業(yè)地產開發(fā)商為了拓展市場份額和實現持續(xù)經營而轉型文化、旅游產業(yè)或融合其他產業(yè)就成為其持續(xù)經驗和發(fā)展的首選方向。
萬達集團作為我國商業(yè)地產的龍頭企業(yè),在自身商業(yè)地產板塊迅猛發(fā)展、如日中天的成績下,為什么要轉型文化產業(yè)?萬達正在搭建的文化產業(yè)鏈是否能夠和現有的商業(yè)地產及其他產業(yè)鏈相融合,創(chuàng)造能支
2、持萬達全集團未來二十年持續(xù)高速發(fā)展的新的核心競爭力,從而使企業(yè)真正實現國際萬達、百年企業(yè)?是本文努力探究試圖去回答的問題。基于此思考,筆者利用自身在萬達文化產業(yè)重點項目上工作的機會,通過詳實的資料收集和親身考證探究,力圖將在MBA課堂上所學習的產業(yè)鏈、戰(zhàn)略管理和運營管理等理論知識付諸實踐,完成了本論文的撰寫。首先,本文簡要的介紹我國當前的經濟發(fā)展趨勢,并介紹了萬達集團十多年建設商業(yè)地產的發(fā)展歷程、及已經介入的文化產業(yè)的發(fā)展狀況。其次,分
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