華潤(rùn)萬(wàn)達(dá)保利如何考核商業(yè)地產(chǎn)的

1、華潤(rùn)、萬(wàn)達(dá)、保利是如何考核商業(yè)地產(chǎn)的？一、保利：招商考核（時(shí)間、成本、質(zhì)量）一、保利：招商考核（時(shí)間、成本、質(zhì)量）招商階段以確保按時(shí)、保質(zhì)完成招商任務(wù)為目標(biāo)，重點(diǎn)考核招商完成時(shí)間、品牌落位質(zhì)量、招商費(fèi)用控制三大類(lèi)指標(biāo)。以保利為例，其商業(yè)招商相關(guān)考核指標(biāo)如下圖所示：1.招商完成時(shí)間招商完成時(shí)間標(biāo)桿房企常用的考核方式可分為兩種：一種是直接考核重點(diǎn)的幾個(gè)事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。例如保利考核主力店非主力店簽約時(shí)間，萬(wàn)達(dá)等多數(shù)房企均考核招商簽約率等，這種方式簡(jiǎn)

2、單有效，較適用于尚在探索商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃管理體系的房企。常用計(jì)算公式如下：招商簽約率=已簽約面積計(jì)劃招商面積100%（通常根據(jù)面積計(jì)算）能力、客戶(hù)滿(mǎn)意度三類(lèi)指標(biāo)。以萬(wàn)達(dá)為例，其商業(yè)營(yíng)運(yùn)相關(guān)考核指標(biāo)如下圖所示：1.商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)常用的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)包括出租率、掉鋪率、租金收繳率、客流量等指標(biāo)。出租率是核心指標(biāo)，據(jù)說(shuō)王健林曾內(nèi)部要求出租率90%都算失敗。常用計(jì)算公式為：出租率=已出租面積總出租面積100%（通常根據(jù)面積計(jì)算）掉鋪率=