萬達定制式商業(yè)地產模式分析及啟示_第1頁
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1、萬達定制式商業(yè)地產模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產模式分析及啟示一、序言一、序言二、商業(yè)地產的概念及其在中國的發(fā)展二、商業(yè)地產的概念及其在中國的發(fā)展(一)商業(yè)地產的概念(二)商業(yè)地產在中國的發(fā)展三、萬達商業(yè)地產模式研究及啟示三、萬達商業(yè)地產模式研究及啟示(一)萬達商業(yè)地產的發(fā)展歷程(二)萬達定制式地產模式介紹(三)萬達定制式地產模式推廣(四)萬達集團的優(yōu)勢分析(五)萬達定制式模式的問題分析(六)萬達給我們的啟示四、如何成功運營商業(yè)地產四

2、、如何成功運營商業(yè)地產五、結束語五、結束語萬達定制式商業(yè)地產模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產模式分析及啟示一、序言一、序言商業(yè)地產作為房地產業(yè)的一枝奇葩,以商業(yè)和地產結合的新型模式受到高度的關注。提起商業(yè)地產,我們第一個要研究和學習的對象就是萬達,而且非常有必要研究萬達的定制式商業(yè)地產模式。二、商業(yè)地產的概念及在中國的發(fā)展二、商業(yè)地產的概念及在中國的發(fā)展(一)商業(yè)地產的概念(一)商業(yè)地產的概念商業(yè)地產的概念理論上對其沒有統(tǒng)一的定義,國外

3、通常有狹義和廣義之說。前者在英文里叫做“retailrealestate”意指用于各種零售、餐飲、娛樂、休閑等生活服務類經營方式的不動產,包括商場、店鋪、MALL、商業(yè)步行街以及社區(qū)商業(yè)等等;后者則除此之外還涵蓋寫字樓、公寓式酒店、連鎖酒店等具有商務運行屬性的不動產,英文里稱之為“commercialrealestate”或“commercialproperty”。由此我們可以看出“商業(yè)”和“地產”在國外是兩個名詞。商業(yè)地產是很中國化的

4、說法,它實際上是以租金收入作為投資目的的投資行為,而不是房地產開發(fā)。然而真正讓商業(yè)地產處處揚名的,是一個至今說起來仍叱咤風云的新概念:ShoppingMall,中文譯名叫“摩爾”或“銷品茂”。但是ShoppingMall并不等同于商業(yè)地產的概念。把握商業(yè)地產的精髓。一是沒有室內步行街,整個項目沒有靈魂;店和店之間的聯系也沒有,人流動線設計不合理。二是純商業(yè)定位,除了商業(yè)之外沒有文化、娛樂、體育、酒店等別的業(yè)態(tài)。三是零售類比例偏大,占總經

5、營面積80%以上。第三代:城市綜合體(第三代:城市綜合體(HOPSCAHOPSCA)對于萬達商業(yè)地產第三代的概念,一般是叫“城市綜合體”或者“商業(yè)綜合體”。王健林認為HOPSCA(Hotel、Office、Parking、Shoppingmall、Convention、Apartment)這個英文名能不能準確概括萬達的理念,還需要再研究一下,應該再起一個能更好地表達城市綜合體的英文名字。(二)萬達定制式地產模式介紹(二)萬達定制式地產模

6、式介紹萬達集團目前已擁有35個大型城市綜合體項目,其中開業(yè)18個,持有的租賃物業(yè)面積(包括開業(yè)和在建)約420萬平方米。作為國內最早進行大規(guī)模商業(yè)地產開發(fā)的企業(yè),萬達商業(yè)地產品牌及其“訂單”開發(fā)模式在業(yè)界具有舉足輕重的影響,成為許多后續(xù)跟進的商業(yè)地產開發(fā)商研究、學習和模仿的樣板。下面我們就簡單的說一下萬達的定制式地產。萬達目前和17家跨國企業(yè),其中有10家世界500強企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略合作協議,雙方約定了權利義務。戰(zhàn)略合作協議大概有四個方

7、面。第一,共同選址,對每一個店址大家提出意見,書面確認。第二,技術對接,一個店誰要多少平方米,高度,出入口、交通體系等等,每個戰(zhàn)略合作伙伴出專業(yè)人員與萬達的規(guī)劃設計部進行技術對接,之后再正式簽署確認書。第三,平均租金。萬達把購物中心作為長期發(fā)展的產業(yè),假如一個購物中心有6家主力店,10家次主力店,那么16個合同談判,恐怕得用半年時間才能搞定。為了快速擴張,快速發(fā)展,萬達與所有加入合作的伙伴,都約定一個前提條件,就是接受萬達的平均租金這個

8、概念。全國的城市除北京上海以外分三等租金。這樣做的好處是,每個店的租金具體多少不用再談判,速度快。第四,先租后建。簽了租約之后,萬達再投資。這四點加在一起,叫做“訂單地產”。(三)萬達定制式地產模式推廣(三)萬達定制式地產模式推廣萬達集團總結出的這種獨特的開發(fā)模式——“訂單式”開發(fā),毅然已成為得到業(yè)界人士高度評價的商業(yè)地產開發(fā)的成功范本,跟風者也甚眾。但是這一廣受好評的開發(fā)模式是否就能推而廣之呢?現在下結論還言時過早。事實上這種模式在推

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