流程再造在中小商業(yè)銀行的應用研究.pdf

1、中國加入世貿組織，根據世貿組織的要求，中國銀行市場逐步對外開放。外資銀行進入國內市場，憑借先進的管理方式與業(yè)務能力迅速提升了在華市場份額。中國的銀行需要加緊改革，來適應越來越激烈的市場競爭。原來粗狂式部門管理方式已經不再適應現代化銀行發(fā)展。中國的銀行迫切需要改變現有管理模式。2005年，銀監(jiān)會向多家銀行介紹了流程銀行模式，流程銀行正式進入中國銀行業(yè)。在銀監(jiān)會的引導下，國內商業(yè)銀行開始了流程銀行建設的探索。在歐美發(fā)達國家，有多數銀行完成了

2、流程銀行建設，通過流程銀行建設提升了核心競爭力。我國商業(yè)銀行接觸流程銀行理念較晚，還不具備完整的建設實踐理論，一切的改造都在摸索中進行。
　　本文對國內外流程建設理論發(fā)展進行了回顧。通過對國內外理論的研究分析了流程銀行建設的特點。文中對國內流程銀行的框架、方式和原則分別進行了闡述。國內流程銀行建設較晚，針對中國市場的流程銀行理論只停留在紙面上，實踐經驗不足。流程銀行建設對于國內銀行的操作、財務和合規(guī)等風險的影響，尚沒有充分的實踐予